【未来，势不可挡】广东电将军能源有限公司2018工作总结暨2019工作规划管理层会议

　　2019年1月12日，广东电将军能源有限公司2018工作总结暨2019工作规划会议在电将军商学院隆重召开。电将军集团总裁廖跃飞、营销中心、研发中心、东莞制造中心、财务部、人事行政部等各部门负责人出席会议。

　　商务部经理、品牌部经理、海外销售中心总监、国内营销中心经理、采购部经理、PMC经理、体系办经理、品质部经理、工程部经理、生产部经理、供应链中心副总、研发部总监、财务部经理、人事部经理、行政部经理、人力资源总监依次上台以PPT的形式，用图片、数据等汇报过去一年所在部门的工作成绩以及2019年规划、所需支持项目。

　　· 制造中心以详细的管理办法做好质量持续改善、库存呆料处置、保证订单准交率，改善运营绩效。工程部、品质部、生产部、采购部、营销中心定期向研发反馈建议改善。

　　· 研发部：根据公司产品创新和产品差异化的产品领先的战略，保证项目达成率，做好老产品性能升级和产品迭代。

　　· 具有超过十年海外市场经营管理经验、消费电子品牌运营经验的海外营销中心总监Emily：2019年深耕世界500强客户和行业类前五大客户以及区域性的大客户，精准发力。

　　· 国内事业部袁总：我们要坚持价值认同和认知同频的客户体系，线上和线下协调发力、做好客户的深度挖掘，引领行业健康持续发展。

　　· 财务经理：新的一年加强本部门的成本核算与管理、资金准备和监督职能作用，为公司经营决策提供准确有效财务信息,为公司健康发展保驾护航。

　　· 人事行政部总监表示：根据2018年人力数据，公司35岁以下的职员超过70%，作为更有朝气、在思维和想法上更有创意的团队，为公司的发展注入源源不断拼搏的动力。

　　一群人，一件事、一条心!

　　营销中心总经理李志钦强调价值体系指引行动纲领，2019年我们推动和构建电将军企业命运共同体，营销中心将围绕9个坚持、4个自信，打造一个有温度、厚度、高度的团队，铺垫腾飞的未来。

　　会议已近中午时分，电将军集团总裁廖跃飞作总结发言。大家站在2019年的起点去检视过去一年的工作，2018对电将军来说，是小成之年。

　　QDSP技术先行于行业：通过电芯/组装结构颠覆式创新，降低启动温升，平衡电芯温差，启动性能提升3-5倍。

　　湖南基地正式投产：总投资27.8亿元的年产12亿Ah高功率高安全富铝锂电池产业化基地是电将军集团为打造全球应急储能制造基地的战略性项目，有了这个基地我们就能为更多的世界级客户服务。

　　富铝锂电池震惊行业：该技术解决了现有锂电池产品功率不高、不耐低温、安全、成本问题。在经过重物冲击、挤压、跌落、针刺等一系列测试过后，电芯不起火、不爆炸。更适合恶劣环境应用。

　　同时廖总更强调2019年电将军处于改革的深水区，电将军人会以更大的战略勇气和智慧，不失时机推进经营管理系统的变革。立志打造行业航母，成为新能源领域发展的领头兵，为2020年的腾飞之年和2021年的大成打造坚实的基础。

　　行业已风起云涌，电将军，势不可挡!